遇到一个没有主见的空降领导，不仅越级指挥还乱接任务，如何与他相处？谢谢邀请
关于这个提问，其实，如何与他相处非常简单，那就是他领导他的，你工作你的。各自都是在各自的职责范围内，努力地工作着。世上没有不工作，就能赚到钱的这等好的事。只管听从领导指挥，搞好本职工作即可。
这么简单的相处办法，为什么拿到头条里来提问呢？喔！你是不是想借此背景希望得到更多？这正好说明你很有眼光，能够看破这里面暗藏有机遇。
既然如此，我们不妨把如何与领导相处先放到一边。了解了解围绕领导空降形成的各种相关信息，看看有没有哪些有利信息可以加以利用？把它转变成机会并好好地把握住。我想至少有如下几个信息：
1、空降领导与上级领导的关系不错，并且能够得到上级领导的赏识。不然，不会成为空降。当然，也不排除其他原因实现空降。这个我们从积极层面来说，可以忽略不加考虑；
2、如果说空降领导不行，其实也是在说上级领导不行。你觉得两任上下级领导都不行，有这个可能吗？至少上级领导应该是行的，上级领导行就足够了。如果空降领导不行，上级领导有能力帮助其代管一段时间，安全地度过空降成活区或作为上级领导的耳目来运行也还是有可能的；
3、刚上任的空降领导没有主见，那只是你的看法。刚上任即使有主见，下面的执行力度也会大打折扣，倒不如直接一竿子插到底（越级指挥），先了解了解情况再说。两个目的：①熟悉团队；②发现团队人才；
4、至于乱接任务，可以说正是前任的短板。上级很多任务由于前任的原因，落实不到位，没有发挥出团队的作用。这说明上级领导还是非常看重这个团队的，需要这个团队能够帮助上级领导扛起他所需要的大梁。再说，一方面上级下达的任务，没有不接的道理；另一方面空降领导在一个新的环境中，也需要任务业绩来支撑，说不定这个特别的任务还有特别的意义呢！
综上所述，通过分析空降领导的内、外形成的原因以及空降领导各个方面实际的关系，你才有可能有的放矢地去把握这个机遇。在领导空降的这个时间段，是你真心接近空降领导的最佳时机。在他面前出来诚心外，就是谦虚，最后才是智慧。让智慧在默默中潜移默化，这样你的印象在空降领导的脑子里经久不衰。各种操作如果都得体的话，你还有可能成为你的贵人。都说贵人是遇上的，其实，贵人是把握住的。
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.7.28于武汉。
警觉
照片来自于手机自拍
