华为市场部人员必须远离本地的政策实在很残酷，每天卖命打单的兄弟回到所谓的家里只能自己抚慰疲惫甚至是受伤的心，象我这样进公司不久的小兵，到了过年回家买不起飞机票，还得拼了命去搞一张火车票，越来越与国际接轨的年假有一半要耗在火车上，实在很寒心华为手机市场部电话 。
工作累点可以当是年轻该交的学费华为手机市场部电话 ，毕竟多做点事会多点收获；被当小偷一样防着可以尽量小心，毕竟市场不像研发那样严格；周六周日加班开会学习可以忍着，毕竟不是每个星期都有；
但永远不让市场人员下班能会自己的家实在无法忍受，华为两万多市场员工不知道有多少已婚的分居两地，更不知有多少谈恋爱的为此分手，我到办事处一年，市场部已有一半以上人离职或调岗，这个对市场工作的冲击是人都能看的出来，但公司就是可以置之不理，不知是不是其他办事处都挺稳定的华为手机市场部电话 。
看了前面一篇批评HR部门吕克的帖子华为手机市场部电话 ，有理智的也有过激的，但在我看来干部部那帮人绝对比吕克该挨骂，吕克虽然有没做好的地方，但这么大公司HR这块的工作不是那么容易做到不挨人骂的，但看看干部部做的事：工作地必须远离家乡、学校所在地等敏感地区；工作年限满5年以上原则上必须调动；闲来没事查户口发现有人工作地离家不到500公里，马上调离，越远越好；调到新工作地要打电话查问是否是配偶家乡什么的敏感地区；
不知道干部部这帮人在用身体的哪个部位考虑问题华为手机市场部电话 。在一线的兄弟没日没夜卖命的时候，他们想的是把那些天天吃喝玩乐的家伙扔到哪个地方才能让他们回不了家，安不了家，这样就能天天加班了，才能对得起公司给他们报销的饭钱。
我本不想骂人，但写到这里实在让人很上火，我要问候干部部那帮人的家人华为手机市场部电话 。
（第一次发帖华为手机市场部电话 ，请某些兄弟嘴下留情）
